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一直以來，遠洋物流風控團隊是給予業(yè)務(wù)層面風險提示與防范監(jiān)管、保障業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的專業(yè)法律顧問，也為內(nèi)部各專業(yè)條線明確崗位履職“底線”、劃定廉潔自律“紅線”、與各專業(yè)共同推進物流項目這艘大船行穩(wěn)致遠。！2020年9月17日，風控團隊組織開展了“工程審計案例、監(jiān)察工作要求”專題培訓(xùn)，強化風險意、嚴控紅線底線，再一次為遠洋物流項目的合規(guī)建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)并明確方向。
本次培訓(xùn)會上，由審計專業(yè)經(jīng)理朱莉重點介紹了近年審計工作的重點工作思路，聚焦重點風險領(lǐng)域，開展重點風險的系統(tǒng)性跟蹤工作，并結(jié)合五個階段、十六種類型深化相關(guān)工作細節(jié)要求，清晰直觀地指出工程審計中合約專業(yè)、設(shè)計專業(yè)、工程專業(yè)在項目開發(fā)全周期實施過程中的關(guān)注重點，為物流業(yè)務(wù)內(nèi)部管理提供了非常有價值的意見。古人云“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”風險管理中心副總經(jīng)理陳世杰則以遠洋集團監(jiān)察制度《四個辦法》為基石，為各專業(yè)劃清工作的底線事項，并就采購過程管理、供應(yīng)商管理等事項分享了生動的案例，為物流業(yè)務(wù)做了充分的提醒與警示。
物流業(yè)務(wù)各專業(yè)條線通過培訓(xùn)學習，慎獨慎初慎微慎欲，培養(yǎng)和強化了自我約束、自我控制的意識和能力，進一步認識到工程審計過程中的重點風險、理解了違規(guī)違紀的危害性，達到“以學促用”、“以用促管”的目的，為進一步提升遠洋物流的項目建設(shè)品質(zhì)、業(yè)務(wù)服務(wù)效率提供有力保障，助推物流業(yè)務(wù)可持續(xù)的健康發(fā)展！
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